Agenzia di marketing digitale

Luis non partiva da zero: da oltre 25 anni accoglieva viaggiatori in Val d’Aran. Conosceva il territorio, seguiva i clienti in quattro lingue e offriva l’attenzione personale di un anfitrione di montagna. AranDrive, invece, era una nuova attività senza un brand né una presenza digitale propria, dipendente dagli hotel e dal passaparola per farsi conoscere.

Quell’esperienza ha preso forma in un brand e in un sistema di acquisizione: strategia, identità, sito, Profilo dell’attività su Google, materiali con QR e un processo per richiedere recensioni autentiche dopo il servizio. La stessa proposta è riconoscibile sulla strada, su Google e sul sito.

Nelle ricerche verificate, AranDrive figurava tra le prime opzioni per i servizi taxi nella valle e come prima proposta nelle risposte IA esaminate. Il suo profilo ha registrato centinaia di azioni di chiamata e il sito ha iniziato a ricevere richieste dal modulo. L’attività non dipende più solo dalle raccomandazioni: dispone di una presenza propria, visibile e misurabile.

Quando José Virdis è entrato nel progetto nel 2013, Banhs de Tredòs aveva già un sito curato, con fotografie originali e una presentazione chiara dell’hotel. Con l’ampliarsi dell’offerta di alloggio, terme, gastronomia e attività, servivano più profondità e più lingue.

Su quella base è stata sviluppata una presenza multilingue che collegava l’intera offerta, con contenuti originali, canali di scoperta e misurazione. La direzione digitale ha dato continuità all’insieme per oltre un decennio.

I viaggiatori potevano esplorare le possibilità e organizzare il soggiorno nella propria lingua; l’attività disponeva di un sistema digitale completo e mantenuto. Dopo il cambio di gestione dell’hotel, banhsdetredos.com ha smesso di presentare la sua offerta ed è diventato una guida con itinerari, passeggiate, attività e servizi per scoprire la valle di Aiguamòg, i laghi di Colomèrs e l’accesso al Parco nazionale di Aigüestortes i Estany de Sant Maurici.

Fabiana aveva già ciò che conta di più: design originali, tessuti naturali, tinture e stampe artigianali apprezzati dalle clienti del suo negozio fisico. La presenza digitale si limitava a un sito statico, con poche foto datate e testi generici che non mostravano il valore delle sue collezioni.

La strategia di comunicazione si è concentrata sul suo ambito: «abbigliamento resort wear artigianale». Il sito statico è diventato un ecommerce con l’intero catalogo: collezioni organizzate, immagini editoriali assistite dall’IA a partire dai capi, descrizioni originali e architettura SEO.

Il risultato è un negozio online in cui scoprire l’intera collezione senza perdere la particolarità di ogni capo. Nelle ricerche strategiche verificate di resort wear artigianale, Fabiana figurava come primo risultato organico. Il brand si è ritagliato uno spazio in una nicchia della moda molto competitiva.

Cristina aveva già un percorso riconosciuto: opere premiate, pubblicazioni con Usborne UK e illustrazioni per testate come The Boston Globe e Corriere della Sera. La sua agenzia indirizzava editori e committenti a un portfolio creato quindici anni prima. Il sito funzionava ancora, ma non rappresentava più il livello del suo lavoro.

Il nuovo portfolio organizza le opere per categorie, con gallerie su misura e un design sobrio che mette le illustrazioni in primo piano. La strategia di comunicazione, i testi di ogni pagina e progetto e i riferimenti ai clienti completano la presentazione.

Ora, quando la sua agenzia condivide il link, chi arriva coglie subito il suo percorso e può esplorare le opere con chiarezza. Il portfolio presenta Cristina con la professionalità che il suo lavoro già meritava.